政府信息公开

曲告纳镇“四个一”举措有力推动各项工作

提质增效

自“三抓三促”行动开展以来，曲告纳镇牢牢把握行动目标要求，积极拓宽工作思路，创新工作模式，聚焦重点任务，健全工作制度，全力攻坚破难，以“四个一”创新举措推动各项工作提质增效，确保“三抓三促”行动走深走实、见行见效。

一本“帐”：清单管理明任务。为进一步明确工作任务，全面推进各项工作任务落地见效，曲告纳镇坚持重点工作清单式管理，每周一召开党委会议研究部署本周重点工作任务，对照具体工作要求，对工作进行细化、量化，建立清单台账，并在办公大厅显要位置予以公示，周五对照清单对完成情况实行销号管理。通过清单式管理，进一步为全镇上下理顺了工作思路，明确了工作重点，有效的让镇村干部干工作有目标、有方向，分清轻重缓急，工作更加灵活简单，确保了重点工作高质高效完成。

一份“簿”：工作纪实问实效。为全面了解掌握各项工作推进完成情况、重点难点问题办结情况、民心实事落实情况，曲告纳镇以“三抓三促”行动为契机，建立周工作纪实机制，设计制定《曲告纳镇工作纪实薄》，要求全体干部职工对照每周工作任务清单，根据自身工作完成情况进行纪实，普通职工工作纪实由分管领导进行审核签字、科级干部工作纪实由党政主要负责人进行审核签字，所有工作纪实结果进行统一管理存档，作为考核和评先选优重要依据。工作纪实机制的建立，进一步规范了工作秩序，转变了工作作风，提高了工作效率。

一张“单”：限时交办抓落实。为进一步强化工作落实，曲告纳镇实行重点工作限时交办或专项交办制度，每周由分管领导负责对本周或近期需完成的工作进行认真梳理，提交党委会议研究讨论，明确任务、要求、目标、完成时限后，以党政主要负责人为交办人，形成交办单，发至各班子成员（分管领导），承办人需根据交办内容，制定工作措施，按期完成工作任务。镇纪委全程跟踪督促，及时掌握完成情况，对工作开展进展缓慢的进行提醒，对开展不力造成严重后果的进行严肃处理。通过工作交办，实现了以责任落实推动工作落实，让干部肩上有担子，心中有责任，工作见成效。

一项“制”：积分管理促执行。为强化干部管理，提高工作效率，客观公正评价干部，曲告纳镇积极探索，对机关学习制度、请销假、财务管理、信息报送等制度进行了修订完善，健全完善《曲告纳镇干部职工积分管理办法》，对全体职工日常考勤和各项工作任务完成情况进行积分制管理，建立“日量化、周通报、月公示”机制，对干部职工工作纪律、工作效率、任务落实等情况建立评分标准进行量化扣分，年底根据每名干部的年度积分情况进行排名，将排名情况作为干部岗位调整、评优树模、推荐提拔的重要依据。积分管理制度的实行，进一步杜绝了个别干部拖沓散慢、效率低下、工作不作为等不良风气，有效激发了广大党员、干部职工干事创业的激情与活力。

扑下身子抓落实，聚焦重点求突破，赋能提效再发力。在推动“三抓三促”行动向纵深推进的生动实践中，曲告纳镇通过“四个一”举措，在全镇营造了比学赶超、大抓落实、提质增效的良好氛围，为各项重点工作的高效落实注入了强劲动能，全镇上下以昂扬向上的工作状态和朝气蓬勃的精神面貌，向奋力开创全镇经济社会高质量发展的崭新征程勇毅前行。