舟曲要闻
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发布时间:2017-02-14 00:00:00 来源: 舟曲县人民政府网 作者: 点击:
为进一步推进项目建设工作,2017年春节过后,舟曲县坚持高起点谋划、高水平运作理念,认真制定项目工作计划,明确责任时限,集中突破攻坚,多措并举全力推进项目建设工作,确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好。
一是明确项目建设主体责任。成立项目建设工作组,建立县级领导包抓项目建设工作责任制,对2016年度105个中央预算内投资项目及2017年度31个列入中央预算内投资前期工作计划项目,制定了县级领导包抓建设项目一览表,建立了项目信息月报制度,及时研究解决项目建设中存在的困难和问题。同时,严格按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”的原则,科学制定了倒排工期表,明确项目阶段及年度工作任务,切实靠实了各方工作责任。二是加快开展项目前期工作。2017年我县列入中央预算内投资前期工作计划项目31个,总投资12.257亿元。为扎实推进项目前期工作,舟曲足额落实500万元项目前期工作经费,设立项目前期费滚动使用基金,及时组织召开2017年项目前期工作会议,对各项目建设单位下发了限时交办单,有效促进了2017年项目前期工作。三是不断提升项目谋划能力。抢抓国家支持藏区发展的有利机遇,认真研究国家宏观调控和产业结构调整政策,在环境保护、脱贫攻坚、生态文明、文化旅游、富民产业、基础设施、民生保障等重要领域,积极谋划储备和筛选了一批投资规模大、产业链条长、带动作用强的重大项目,集中精力充实“三年滚动”计划项目储备库。同时,积极协调农牧、林业、国土、环保、水电等有关单位编制完成了区域内《甘肃“两江一水”区域生态保护和综合治理工程实施方案(初稿)》和项目计划表。四是加大重点项目调度力度。围绕规划项目抓开工,在建项目抓进度,建成项目抓投产,逐步规范重点项目管理机制,加强对全县重点项目的调度管理,积极落实县级领导包抓项目制,从项目前期到竣工投产,实行全程协调调度,全力推进重点项目建设。五是抓好项目落地。认真做好项目选址、用地预审、项目环评、水土保持、项目立项、用地报批以及开工前的各项准备工作,努力为项目开工创造条件,确保2017年重点建设项目尽早开工建设。同时,对已开工建设项目,及时协调解决项目建设过程中存在的困难问题,尽可能缩短项目建设周期,加快工程进度,力争提前竣工投产,早日发挥效益。六是抓好项目保障。不断加大政府投资重点项目融资力度,积极争取金融机构的贷款支持,有效解决项目融资难的问题。对上级已下达投资计划但资金未下达的项目,及时向上级相关部门衔接汇报,争取尽早下达资金计划。七是加强督查指导。根据州发改委《关于做好2017年1-2月份固定资产投资有关工作的通知》(州发改投资〔2016〕1477号)精神,舟曲及时制定下发《关于对2016年建设项目进行专项督查的通知》(舟政办发〔2017〕10号),分五个督查组对全县建设项目进行了全面督促检查,对未开工项目,查找影响项目未开工的原因,帮助协调存在的困难问题,弥补工作短板,力争3月初全面开工建设。八是认真执行工程质量和安全生产责任制。督促项目建设单位按照进度服从质量的原则,严把工程质量关、资金使用关、程序审批关和责任追究关,以项目管理有关办法和《舟曲县人民政府关于进一步加强全县建设项目工程安全质量管理的通知》为抓手,进一步规范程序、强化督查、完善机制、严格管理,确保全县项目建设工作有序开展。九是优化项目建设环境。认真做好征地拆迁宣传工作,充分调动乡镇、村组干部的积极性,耐心细致地做好群众工作。依法加强项目周边社会治安综合治理,加大对非法干扰、破坏项目建设行为的打击力度,维护项目建设正常秩序,切实为项目建设营造良好的环境。
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