项目是做大经济总量的主抓手、稳定经济运行的压舱石、拉动经济增长的动力源。今年以来，舟曲县在省州的大力关心和支持下，聚焦“四强”行动，结合“三抓三促”，坚持以项目为中心，持之以恒夯实项目投资基础，强化领导、健全机制、扩大储备、快速出击、优化环境，以超常力度推进项目建设提速提质提效。

一是争做“埋头苦干的真把式”。牢固树立“项目为王”理念，对照“六个清单”运行规范要求，严格落实项目领导包抓责任制，县委、县政府主要领导深入项目一线，亲自过问，强化担当；县级分管领导冲在一线，重抓落实；相关部门倒排进度、挂图作战、抢抓工期，上足人手、设备；科学制定了《舟曲县2023年“百日攻坚”行动固定资产投资调度任务书》，对项目建设责任单位每月进行量化考评，运行项目建设“红黑榜”等工作机制，力促固定资产增速不断回升。

二是争做“雷厉风行的快把式”。以解决实际问题为目标，紧盯重点任务和关键环节，强化项目稽查监管，“现场查问题、实地定措施、一线抓落实”，在实行“周督查、旬调度、月通报”工作机制基础上，实行“日调度”工作机制，从项目选址到规划方案施工许可，从项目开工建设到投产，形成了从谋划、论证、开工建设直至竣工投产的全流程、闭环式项目全周期推进机制，推动重大项目建设再提速、再提质、再提效，奋力跑出高质量发展“加速度”。

三是争做“追求卓越的好把式”。把“积极改进服务，打造大项目建设绿色通道”作为主线，以作风建设促进大项目推进工作，县发改局联合行业主管部门，优化流程、提升效能，快速通畅解决项目推进中涉及的前期审批问题，及时对项目谋划、前期、审批、建设等环节问题进行专题协调，以现场办公、部门联动等方式对重点项目实行专班推进；加快做好征地拆迁、物资运输、用工组织等保障措施；开展固定资产投资全过程“上门盯守、督促指导”；严格落实项目“四制”，强化项目质量、安全管理和过程管控，从多方面、多角度改进工作作风、提升服务质量，促开工、促进度、促竣工、促投产。

2023年已申请落实中央预算内投资项目32个，中央预算内投资4.4225亿元，较2022年增加1.567亿元，同比增长55%；发行专项债券项目5个，下达债券资金2.1175亿元；投资4亿元舟曲县10万千瓦光伏电站项目建设积极推进，投资2.08亿元的“一江两河”河道生态治理及综合开发利用融资项目正在抓紧建设，总投资1.7亿元的30个生态文明小康村和1个乡村振兴基础设施项目建设等一大批重大项目掀起了“攻坚突破”的火热高潮，县域经济高质量发展动能进一步显现。（供稿人：邹文渊  审核人：尚贵鹏）