各乡镇人民政府,县直有关部门:
为进一步加大我县项目建设工作力度,细化分解全县重大项目建设工作目标任务,加快推进项目前期办理、统筹调度和落地建设等工作,经县政府研究,决定成立舟曲县重大项目工作领导小组及办公室,现将其组成人员及工作职责通知如下:
一、组织机构
组 长:郭子文 县委副书记、县长
副组长:丹正昂杰 县委常委、常务副县长
冯世德 县委常委、副县长
梁建军 县政府副县长
成 员:全旦交 县政府办公室主任
闫朝辉 县发改局局长
陈永权 县纪委副书记、监察局局长
杨旦巴 县委政法委副书记、维稳办主任
刘雪林 县教育局局长
罗 杰 县经信局局长
郭永辉 县民政局局长
韩选平 县公安局副局长
许成连 县民宗局局长
王建俊 县财政局局长
马志文 县国土局局长
杨旦兵 县环保局局长
薛闵建 县住建局局长
杨晓明 县交通局局长
房东明 县水电局局长
杨永良 县农牧局局长
金中山 县林业局局长
戴仁谦 县文体广电局局长
李晓娟 县卫计局局长
刘荣锋 县审计局局长
张云霞 县统计局局长
仇文林 县安监局局长
周识宇 县扶贫办主任
桑永杰 县旅发委主任
闫拥政 县投资与合作交流局局长
陈彦明 县公共资源交易中心主任
李延峰 县地震局局长
杨望明 县文旅交建公司经理
杨三宝 县城投公司经理
孙建华 县消防大队队长
杨璋明 曲瓦乡人民政府乡长
张丽荣 巴藏乡人民政府乡长
尹占青 大峪乡人民政府乡长
任 军 立节镇人民政府镇长
杨亚春 憨班乡人民政府乡长
白梅花 峰迭镇人民政府镇长
郭晓辉 坪定乡人民政府乡长
李承平 江盘乡人民政府乡长
虎海峰 东山乡人民政府乡长
宋明辉 南峪乡人民政府乡长
黄 彪 大川镇人民政府镇长
毛张成 果耶乡人民政府乡长
朱永强 八楞乡人民政府乡长
高永海 武坪乡人民政府乡长
张舟红 插岗乡人民政府乡长
杨永利 拱坝乡人民政府乡长
薛兴和 曲告纳乡人民政府乡长
薛 渊 博峪乡人民政府乡长
薛 军 南峪乡人民政府主任科员
领导小组在县发改局下设办公室(以下简称县重大项目办),组成人员如下:
主 任:丹正昂杰 县委常委、常务副县长
副 主 任:冯世德 县委常委、副县长
梁建军 县政府副县长
专职副主任:闫朝辉 县发改局局长
薛 军 南峪乡人民政府主任科员
成 员:杨旦巴 县委政法委副书记、维稳办主任
马志文 县国土局局长
薛闵建 县住建局局长
房东明 县水电局局长
杨旦兵 县环保局局长
仇文林 县安监局局长
李延峰 县地震局局长
10名业务人员由县发改局协调县人社局从各项目建设单位抽调,并严格按照抽调人员相关规定执行。
二、工作职责
1.领导小组工作职责:负责全面统筹推进全县重大项目建设工作,研究解决项目建设中的重大问题,做好全县项目建设的牵头抓总、宏观指导、统筹协调、督查调度等工作。
2.县重大项目办工作职责:负责统筹安排全县重点项目计划,确定项目建设目标任务,研究制定推进办法;负责全县项目前期办理和协调调度工作;及时协调各相关单位研究解决项目前期和建设过程中遇到的问题。
3.责任分工:重大项目办下设项目规划组、前期推进组、督导稽察组3个工作小组。各工作小组根据分工情况制定具体工作方案,按部门、乡镇实行包抓责任制,明确责任,强化措施,全力推进项目前期工作,确保项目建设顺利推进。
项目规划组:负责全县重大项目的布局、建设方案编制工作,贯彻执行国家、省州重大项目建设法律法规规定,研究方针政策及投资导向,编制全县重大项目年度计划和中长期规划。
前期推进组:负责项目前期工作,对已下达计划的项目,要跟踪、督促指导项目单位办理各项前期手续,紧盯项目质量及进度。对列入下年度计划的项目,组织统一办理项目前期各项手续,确定投资计划下达后即可进入招投标阶段。
督导稽察组:负责协调解决项目前期工作和项目建设中存在的问题;督促各项目责任单位、施工单位加快项目进度。
三、重大项目办工作要求
(一)提高项目谋划水平。围绕国家支持的重点领域,结合我县发展规划重点,着眼补短板、调结构、增后劲,立足突出薄弱环节、长远发展、政策导向、创新驱动和社会效益五个方面做好项目谋划。立足县情实际和资源优势谋划项目,根据国家和省州投资导向,精心筛选和精准谋划一批符合国家资金投向、符合产业政策、符合发展实际,能够带动产业链上下游互动发展的重大项目。
(二)积蓄项目储备动能。进一步贯彻落实《甘肃省加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划工作方案》,依托国家重大项目储备库做好项目储备工作,以“十三五”规划重大建设项目库和舟曲县脱贫攻坚实施方案为依托,充实完善政府投资三年滚动计划项目库、PPP项目储备库、专项建设基金项目库、中央预算内投资项目库等,切实将项目储备作为促进有效投资、增强发展后劲、稳定经济增长的重要支撑。在特色产业培育、公路交通建设、城镇基础设施、重大水利工程、重大民生改善等领域,全力做好项目申报工作。
(三)推进前期项目落实。对接省、州审批核准的项目,要确定专人负责集中办理项目建设用地、稳评、环境影响评价、可行性研究报告、“一书两证”等前期评审手续,协调相关部门加强与省州行业主管部门的沟通衔接,尽快完善审批核准要件,争取项目尽早获批。对县级层面审批核准的项目,要按照《舟曲县投资项目管理办法》等要求,建立重大工程项目审批核准快速通道,充分发挥在线审批监管平台作用,健全联审机制,阳光办理,限时办结,不断提升审批效率。
(四)规范资金管理。建立重大项目前期工作经费投入保障机制,加强前期费资金使用的监督管理,严格落实有关财务制度,规范管理,确保前期工作经费及时到位、发挥作用,保障项目顺利开工建设。
四、其他有关事宜
1.自发文之日起,县发改局要尽快将工作人员抽调到岗正常开展工作。
2.重大项目建设要严格执行旬调度和定期通报制度,各项目单位务于每月5日、15日、25日前将本单位前期项目和在建项目进展情况以书面形式报县发改局,县发改局汇总后于每月8日、18日、28日前进行通报。
舟曲县人民政府办公室
2017年11月13日