打造营商环境“新赛道”，激发“源头活水”，舟曲县深入实施“引大引强引头部”行动和“优化营商环境攻坚突破年”行动，大力营造重商兴商、亲商爱商、护商安商、利商富商的浓厚氛围，以招商引资大突破助推发展动能大提升，以营商环境大改善助力发展质效大跃升，为全面开展“三抓三促”行动添活力。

舟曲县把招商引资作为深化“三抓三促”行动，推动高质量发展的关键所在，立足实际、多措并举，不断在提升“硬环境”上下功夫，在优化“软环境”上求突破，持续深化“放管服”改革，简化投资项目审批、实现“办事最便捷”，强化政策集成供给、实现“成本最低廉”，深化涉企多管合一、实现“监管最高效”，优化综合配套服务、实现“环境最舒心”，推动全县营商环境实现根本性、整体性大提升。

县委、县政府主要领导分别带队赴兰州新区、白银市、四川省成都市、绵阳市、浙江省丽水市、天津市等地，就矿产资源绿色利用、“飞地经济”发展、职业人才培养、劳务输转和就业帮扶、现代智能科技运用及创新驱动、产业发展、绿色低碳、文旅康养、酒店建设、农贸市场运营等方面开展项目调研、招商引资，进工厂、看项目、促洽谈，依托舟曲资源禀赋和良好营商环境，寻求更多的合作机遇，以实际行动推动重点产业招大引强，为县域经济高质量发展聚势赋能。

跑出项目建设“加速度”，强化“引领驱动”，舟曲县全力抓项目、拓增量，确保固定资产投资增长。针对项目谋划储备、调度、项目前期、建设进度、验收、统计入库、工程质量等7个方面主要内容，围绕项目建设“十四抓”（抓谋划、抓争取，抓调度、抓落实，抓前期、抓落地，抓开工、抓进度，抓督查、抓服务，抓支付、抓验收，抓质量、抓监督），推动项目建设“大提速”，为全面开展“三抓三促”行动强动力。

 舟曲县把项目建设作为“三抓三促”行动的重要引擎，牢固树立“项目为王”理念，积极落实项目领导包抓责任制，实行“周督查、旬调度、月通报”工作机制，每月召开1次固定资产及项目建设调度会，及时研究解决影响项目落地实施的难题，大力开展项目质量提升年活动，发挥重大项目稽察职能，以实地督查和收集线索相结合，狠抓项目工程质量，提升发展质量。紧盯项目开（复）工率、投资完成率等关键指标，加大衔接争取力度，用足用好政策红利。

一季度舟曲县白龙江风情线旅游设施、庙沟景区旅游基础设施、拉尕山大景区景区旅游基础设施、舟曲县2022年广坝片区老旧小区改造等44个续建项目已开工复工。推进县人民医院医疗综合体、10万千瓦光伏电站和“一江两河”河道生态治理及综合开发利用等三个重点项目进度，以重大项目推进我县固定资产稳增长。积极开展2023年项目申报工作，经和省、州发改系统积极衔接沟通，共纳入项目24个，总投资9.6亿元，申请中央预算内5.7亿元。

目前，舟曲县定期召开项目建设现场办公会，及时晾晒工作成绩，优化项目服务环境，完善项目考评办法，持续掀起抓项目、促投资、增动能的热潮，为建设社会主义现代化新舟曲提供强力支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。舟曲县将以“三抓三促”行动为契机，在项目建设上来一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，把服务水平调整到最优，把工作节奏调整到最快，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，推动项目建设再上台阶、再上水平，更好为舟曲高质量发展赋能，为全面建设社会主义现代化新舟曲作出新的更大贡献！（闵贵平）