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2020年以来，峰迭镇秀城、水泉社区针对物业管理效率低、业委会弱化、居民诉求增多等社区治理难题，充分发挥社区党组织的引领作用，把基层党建与社区物业、群众呼声有机融合，稳步推进“红色物业”，激发社区多元共治活力。

建设“红色组织”，强化党组织引领。以“找党员、建组织、聚合力”为目标,按照“应建必建应建尽建”和“成熟一个成立一个”的原则,依托秀城、水泉社区党委，整合辖区内青峰物业公司和秀城物业公司党员，成立红色物业联合党支部，建立社区支部+物业、志愿组织+党员的双加模式，构建党建引领下多元治理的红色物业联合机构。在社区党委的引导下，以红色物业为核心，定期召开行动支部议事会，沟通解决居民最关心的问题，实现党建引领协同治理，进一步强化党组织指导功能。

搭建“红色平台”，激发多元共治活力。聚焦社区、业委会、物业公司“三方关系”，建立健全协商议事机制。定期召开物业服务管理联席会议，整合社区居民委员会、业主委员会、物业公司、报到单位等部门资源力量，搭建物业行业议事协调平台，协调解决有关具体事项。社区党组织督促物业公司定期召集业主恳谈会，深入听取业主委员会、业主代表的意见建议，发挥人民调解委员会作用，积极化解物业服务矛盾纠纷。全面推行社区党建联席会议和兼职委员制度，推动辖区内机关和企事业单位在职党员到社区履职尽责全覆盖。目前，秀城、水泉社区与驻区单位签订共驻共建协议45份，吸纳兼职委员21名。同时在小区广泛推行“居民说事”“党群议事”等协商议事办法，由社区党委牵头，组织业委会、物业企业、在职党员、居民代表等共同参与，激发社区多元共治活力。

创建“红色联盟”，解决居民实际需求。立足居民需求，发展培育由社区在职党员、网格员、物业公司人员、志愿者、居民等多方力量参与的社区社会组织，共同参与社区治理、服务居民群众。把下沉一线开展服务作为街道、社区党建联席会议制度的重要研究事项和工作内容，社区每季度、每月进行一次调度分析，统筹协调不同单位、不同组织、不同群体的工作力量，推动服务进小区、进楼栋、进院落，一年来累计解决房屋漏水、管道堵塞、车辆乱停、楼道乱堆等居民群众关心的急事、难事、烦心事、揪心事130余件次，让群众切实感受到服务就在身边。