3月16日，舟曲召开项目建设工作推进会，县委常委、常务副县长丹正昂杰出席会议并讲话，各项目责任单位负责人参加会议。  

会议通报了2015—2017年项目进展情况，各项目责任单位负责人汇报了本单位项目建设情况，对具体事项进行了对口交办，实事求是地分析了当前项目实施过程中存在的困难和问题，并就普遍存在的部分前期手续办理难、项目落地难、群众配合不积极等问题研究提出了对策措施，进一步明确了各部门主体责任和下一步目标要求。  

县委常委、常务副县长丹正昂杰就现阶段项目建设工作进行了总结点评，并就进一步做好当前项目建设工作强调指出，一要加强项目争取。各部门要认真研究中央、省州投资方向和产业扶持政策，紧盯“五大生态”主攻方向，立足县情实际和发展优势，切实加强生态环境保护与建设、文化旅游、特色种养殖业、交通、水利、市政、信息网络、科教文卫、社会保障等项目的策划申报。二要加快项目前期。要简化审批程序，减少审批环节，压缩审批时限，提高审批效率。建立项目审批“绿色通道”，加快项目审批进度，凡是符合规定的项目，属于县本级审批立项的，要快速审批，限时办结，必须一周内办理到位；超出县上审批权限的，要及时向省州有关部门汇报，主动跟进办理，力争早日落地实施。三要强化项目调度。各项目责任单位要抓住当前建筑施工的黄金时节，强化施工力量组织，制定科学的工作进度预案，正排工序，倒排工期，明确时限要求，争时间、抢速度，在确保工程质量的前提下，按照规范要求高标准、快节奏有序推进。县发改局要切实履行牵头抓总职能，加大项目督促协调力度，做好各类项目的调度管理，按天抠进度、按月抓调度，确保项目建设赶上进度要求。四要优化管理服务。要严格落实项目责任制、县级领导包抓制、部门承诺制、工程管理制和责任追究制，大力推行项目建设限时交办和社会督查评议制度，全面落实项目建设质量终身责任制，力争把每一个项目都建成优质工程、精品工程、放心工程。要根据项目建设的轻重缓急，分批次做好供地工作，并加大力度向上争取用地指标，确保后续项目早落地。各项目责任单位“一把手”要随时深入项目施工现场，了解工程进展情况、形象进度，掌握第一手资料，全力以赴做好跟踪服务工作，及时帮助项目实施单位解决存在的困难和问题，全力以赴为项目顺利推进“保驾护航”。五要严格督查考核。要不断创新督查机制，对重点项目开展定期不定期督查，对发现的问题，提出整改要求和整改时限，督促限期整改。通过加强督查，严格考核、兑现奖惩，促进全县重点项目建设再创新佳绩。  

责任编辑：郭春林